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◆展開尺寸 : 84 x 54 x 40 / 80 cm
◆收納尺寸 : 11 x 11 x 86 cm
◆材質: 表布-600D聚脂纖維 / 椅架-鋼烤漆
◆重量: 2.8 kg
◆耐重: 80 kg







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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

鴻夏啟動重返全球液晶電視第一計畫,搶戰略物資「面板」,計中計三連發,繼以調高售價摒退三星、中國海信集團後,鴻海董事長郭台銘和其長子郭守正再射一箭,豪砸521.4億日圓(新台幣145億元)一舉拿下SDP(堺工廠十代線)過半股權,箭指明年液晶電視出貨破千萬台,意向愈來愈明顯。

拚夏普虧轉盈,前有戴正吳在前面當擋箭牌,後面則有郭台銘作為堅強後盾,本周郭董父子又再聯手,演出一場好戲。

郭台銘長子郭守正擔任監察人的宏瀚投資公司,前(28)日突然提出申請,擬以521.4億日圓增資SIO International Holdings Limited。再由SIO International Holdings Limited以其中的171.7億日圓,受讓日本夏普對SDP的43.6萬股股份;另SIO也會以其餘的349.7億日圓(約97億元台幣),間接增資SDP,該議案昨日已獲日本夏普證實。

由於SIO非上市公司,再加上此次純為郭董及郭守正的私人投資,依法並無須對外公告,郭氏家族共握有多少SDP持股?目前並沒有確切數字,不過據日媒猜測,持股應已過半,達53.05%。

郭董急於在此時成為SDP最大股東,背後原因令人玩味,不過,經細思,法人推估好處至少有二。一是夏普讓渡SDP股權後,持股雖降至26.71%,但夏普卻可因此在2016年會計年度第3季(今年10月到12月)的合併財報中,認列約2.34億日圓的業外收益,金額雖少,也不無小補,再者,夏普計畫在明年啟動重返全球液晶電視第一計畫,基於「三軍未發,糧草先行」的原則,提前備料有其必要性,若能先行拿下SDP最大持股,當可確保面板用料無虞。

郭台銘曾自詡,「我們將來會是世界上最大的面板採購者。」這絕對不是說說而已,對照郭董日前在杭州「第7屆雲棲大會」中放話,「1年內,要在中國賣出1,000萬台夏普電視」,另外傳至2018年3月,鴻夏集團電視出貨目標將再倍增至2,000萬台,屆時不單夏普所有的Aquos、Sharp品牌要動起來,連InFocus也會被納入作戰計畫中,藉以建構高、中、低階完整的品牌佈局。換言之,未來自家的面板恐怕連自用都不夠,當然要提前卡位,更遑論要挪出餘額供外售。

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行政院公共工程委員會為讓各機關在導入建築資訊建模(Building Information Modeling,BIM)技術過程中,能有一套實務操作指南,以提升公共工程執行效能,特別委託國立中央大學編訂作業參考手冊,並於日昨假新北市政府舉辦標竿研習會議,會中除介紹手冊內容外,同時邀請成功執行BIM技術案例的機關進行經驗分享,全場超過二百七十人參加,獲得各界熱烈回響。

工程會顏久榮副主任委員表示,BIM技術在公共工程設計階段可偵測出設計錯誤與衝突,減少施工階段不必要的成本支出,更可運用視覺化管理模式,深化應用至營運維護管理階段,提升工程效率、品質與維運便利性。統計過去一年使用BIM技術的工程招標機關已超過六十個,應用的標案數也超過一二○件。由此可知,BIM已然為國內工程界未來發展的方向。

新北市政府工務局朱惕之局長表示,科技始終來自於人性,藉由智慧化、科技化及資訊化的整體作業,BIM技術已能有效減少人力及時間成本,並能進行跨領域的整合與介面溝通。新北市政府目前已有二十多件公共工程實際案例,在BIM技術導入規劃、設計及施工管理階段做了許多努力,也累積了許多實務經驗,可以提供本次會議及工程會編定作業手冊來參考。相信未來在工程會的上位領導下,能有一套政策及技術操作的導引,進而與國際趨勢連結,並與國內各個產業接軌,將為國內公共工程帶來新的契機。

由新北市分享推動BIM的執行經驗及邀請新北市立聯合醫院、交通部公路總局、內政部營建署及國立海洋科技博物館等,分別就公共工程在統包、設計、施工與設施維護四類型標案案例的成功經驗進行簡報。與會工程人員均對本次會議精彩內容印象深刻,並表示有助於提升日後將BIM技術應用於公共工程的意願及信心。

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